Записаться
Курс для собственников юрфирм и ответственного за маркетинг

Маркетинг в юрфирме
живёт только между
делами и судами — постольку-поскольку.
Соберите из него систему!

На курсе вы изучите свой рынок и соберёте или доработаете под него продукт, научитесь тестировать и масштабировать каналы привлечения и рекламы, в которых живут ваши клиенты, составите стратегию на год с метриками и ответственными и соберёте свою приборную панель — дашборд.

Продуктовая линейка Позиционирование Юнит-экономика Воронка продаж Каналы привлечения Тестирование гипотез Годовая стратегия Дашборд
Владислав Овчинников
Владислав Овчинников Основатель юридической компании «Совет», сооснователь Систематика Legal, соавтор курсов «Мыслить продажами» и «Системный маркетинг»
5 + 1 модулей и бонус-трекОт аудитории и продукта до годовой стратегии и приборной панели; пятый модуль — выпускной: защита стратегии. Бонус-трек — как нанять маркетолога в команду
2 сегмента юрфирм: B2C и B2BВыбираете свой — что нужно вам: постоянный поток заявок или корпоративный клиент и реферальная (партнёрская) программа
5 экспертов на курсеЮридический бизнес, маркетинг и стратегия, продажи, продукт и позиционирование, аналитика и методология

По окончании курса вы получите гораздо больше, чем за него заплатите

Восемь элементов системы маркетинга в юридическом бизнесе. Не конспекты и не набор советов и чек-листов, а конкретные твёрдые артефакты, навыки и метрики, на которых вы принимаете решения.

  1. Понимание рынка и структурированный продуктСегменты, портреты клиентов, для которых вы работаете, и конкретные офферы под каждый из них.
  2. Каналы привлечения под ваш продуктРазбираете все доступные каналы привлечения и рекламы, выбираете подходящие, тестируете и оцифровываете: места, где искать именно вашего клиента под ваш оффер и вашу цену.
  3. Собранная партнёрская и реферальная программаКак искать партнёров и рефералов под ваш продукт и на чём с ними договариваться.
  4. Настроенная воронка привлечения и продажКак не терять клиентов на входе, как прогревать, как дожимать и как работать с отказами.
  5. Работа с текущей базой клиентовКак допродавать, как реанимировать базу и как тестировать на ней новые продукты.
  6. Годовая стратегия маркетингаКак её собирать и какие элементы обязаны в неё войти — с метриками и ответственными.
  7. Ответственный за маркетингКак выбирать, как нанимать и как дальше с ним работать.
  8. Система аналитики и информированияКакие цифры собираются, кому и как часто они приходят — чтобы маркетинг был управляемым.
Презентация курса

Пришлём подробное описание программы: по модулям, форматам участия и условиям.

Почему маркетинг в юрфирмах до сих пор не работает

Дело не в том, что в юридическом бизнесе системный маркетинг невозможен, а в том, что его не учили делать системно именно под юридический бизнес.

«Юридический маркетинг — это не про то, чтобы по классике пылесосить лиды из ВК и Авито или ездить на разные конференции.

Это система, которую нужно выстраивать, чётко понимая специфику рынка и своего клиента»

Кирилл Попов
Кирилл Попов Основатель Систематики Legal, автор курса

Юрфирма — это бизнес, а не кружок по интересам

Мы знаем, как сложно быть одновременно юристом и бизнесменом. Но вы уже сделали этот выбор. Классным юристом вы уже стали. Крутым предпринимателем — предстоит. Почему одной юридической экспертизы для этого мало — три причины:

01

Рост упёрся в потолок — или в пол

В один месяц практика загружена, в другой стоит. Репутация вроде есть, а стабильных клиентов нет; выручка есть, а после расходов от неё мало что остаётся. Сработает ли сарафанка, окупится ли реклама — не предсказать: каждый месяц как на минном поле.

02

Привлечением занимаются в промежутках

Маркетинг живёт между делами и судами, постольку-поскольку. Юрист-предприниматель — в первую очередь юрист: фокус смещается в качество услуг, а не в качество самой компании. Появляется маркетолог — и тот приходит с чужого рынка. В итоге маркетинг строится по наитию.

03

Быть владельцем — отдельная работа

Почти все владельцы юрфирм — бывшие юристы. Вспомните, сколько лет вы учились праву — и сколько предпринимательству в юрбизнесе. Построить сильную юрфирму, будучи просто сильным юристом, невозможно: маркетинг и продажи — фундамент компании, а не надстройка. Эту экспертизу поможем подтянуть за четыре модуля курса.

Мы в Систематике Legal помогаем юрфирмам строить системный бизнес

Курс «Системный маркетинг» рассчитан на два сегмента. У каждого своя механика привлечения и своя боль.

Сегмент · B2C

Юрфирмы, работающие с физлицами

Банкротство физлиц, ДТП и автоюристы, права потребителей, ДДУ, миграция. Клиент разовый — привлекать нужно заново каждый месяц.

Что нужно: постоянный поток клиентов — практика живёт на входящем потоке, клиенты нужны непрерывно.

«Директ и Авито дорожают, заявок столько же, выручка стоит»

«Вижу стоимость заявки, но не вижу, сколько канал реально принёс денег»

«Лидов много, сделок мало»

«Один раз слил бюджет на тест канала — больше туда не полезу»

Ваш трек в модуле 2 — B2C: сделать платный трафик окупаемым и предсказуемым.

Сегмент · B2B

Юрфирмы, работающие с компаниями

Арбитраж, налоги, корпоративное право, сопровождение бизнеса, банкротство юрлиц, IP. Клиент приходит по имени, контракт длинный.

Что нужно: партнёрская программа, сарафанка, выстроенные отношения с клиентом, умение продавать в долгую.

«У нас всё на рекомендациях и репутации — маркетинга как функции нет»

«Ушёл один крупный клиент — и сразу видно, как мы на них завязаны»

«Сарафаном же нельзя управлять. Или можно?»

«Ездим по конференциям, а какая что принесла — никто не скажет»

Ваш трек в модуле 2 — B2B: сделать поток рекомендаций управляемым и получить повторяемый вход к крупным клиентам.

Системный маркетинг нужен обоим Различается только второй модуль и примеры под ваш рынок. Фундамент, экономика, стратегия на год и приборная панель — общие: вы собираете их вместе с другими собственниками юрфирм.
Авторы и эксперты курса
Экспертиза в юридическом бизнесе — это у нас от Владислава Овчинникова Основатель юридической компании «Совет», сооснователь Систематика Legal, соавтор курса

Практикующий юрист и предприниматель, знает юрбизнес изнутри: как строятся команды, как принимаются решения, откуда берутся клиенты и как получать прибыль, продавая юридические услуги. Проводит стратсессии для коллег с юридического рынка. Операционное управление своей компанией делегировал CEO и партнёру — не юристу.

Экспертиза в маркетинге и стратегии — это у нас от Кирилла Попова Основатель Систематика Legal, автор курса

Предприниматель с 20-летним опытом: основатель и CEO проектов с выручкой от миллиарда рублей в год, среди них Coffee Like и Laser Pro. Из 22 запущенных бизнесов четыре проданы, восемь работают. Строит маркетинг как управляемую систему: юнит-экономика, каналы, годовая стратегия и приборная панель, по которой решения принимают по цифрам, а не по ощущениям.

Экспертиза в продажах на юридическом рынке — это у нас от Альбины Чуковой CEO и партнёр «Совет Лигал», приглашённый эксперт

Руководит юрфирмой и её продажами: квалификация обращений, первый контакт, работа с ценой и возражениями — до договора. На курсе разбирает, как юрфирме доводить обращение до сделки и не терять клиентов на входе.

Экспертиза в позиционировании и продукте — это у нас от Даши Эксперт по маркетингу; ведёт воркшопы и разбирает домашние работы

Закрывает на курсе экспертизу твёрдого маркетинга и привлечения клиентов: собирает стратегии для компаний из разных ниш, работала в маркетинге многих компаний. На воркшопах и в разборе домашних работ доводит вашу продуктовую линейку и позиционирование до рабочего документа, а не до презентации.

Экспертиза в аналитике и методологии — это у нас от Ромы Аналитика и методология курса

Собирает экономику курса и его приборные панели: строит зависимости и модели, по которым каналы и юнит-экономика считаются так, что цифрам можно доверять. Работал в PwC (PricewaterhouseCoopers), знает, как перевести цифры в решения.

Владислав Овчинников Кирилл Попов Альбина Чукова Даша Рома

Курс «Системный маркетинг» — знания, которые конвертируются в деньги

Курс устроен как работа над вашей фирмой: каждый модуль заканчивается элементом системы, а вся работа сходится в приборной панели маркетинга — по ней видно, какие каналы приносят деньги. Ниже — её экраны: по ним вы ведёте привлечение после курса.

Стратегия Ответственный Аналитика Система

Только в таком треугольнике юридический маркетинг становится системой.

Основа курса — путь, который прошла компания «Совет» на пути к устойчивому и системному бизнесу, и опыт предпринимателей и экспертов, которые построили эффективные и прибыльные компании в разных нишах.

Владислав Овчинников Основатель юридической компании «Совет», сооснователь Систематика Legal, соавтор курсов «Мыслить продажами» и «Системный маркетинг»
Спикер с микрофоном на сцене Ижевского юридического форума, на экране за спиной — надпись «Форум · Совет»
Ижевский юридический форум — проект «Совет Лигал», проводится с 2023 года.
Рейтинги и публикации «Совет Лигал»
Рейтинги и публикации «Совет Лигал»: Право-300, Коммерсантъ.ru, RG.RU «Рейтинг юристов и их компаний», RAA

Компания «Совет Лигал» с 2018 года прошла путь от регионального стартапа до юридического бизнеса федерального уровня. Мы специализируемся на защите интересов бизнеса в области защиты интеллектуальной собственности, налогового и корпоративного права.

×3 В течение года с момента организации коммерческого блока в 2022 году выручка «Совет Лигал» увеличилась втрое.

Программа курса

В каждом модуле — лекции в записи, живой воркшоп и сессия вопрос-ответ с преподавателем. Домашняя работа идёт по вашей фирме: на воркшопе считают и разбирают ваши цифры, а не абстрактный пример.

Нагрузка — примерно 6–10 часов в неделю.

Поток стартует 1 октября, присоединиться можно до 15 октября.

До старта

Маршрут подстраиваем под вашу точку старта

Перед потоком проводим короткий скрининг компании и команды. По ответам собираем ваш маршрут по программе — чтобы к выпускному годовая стратегия была собрана, а не осталась пачкой конспектов.

Это не отбор. Маршрут адаптируем под вас, даже если в фирме нет маркетолога, нет аналитики и нет подрядчиков. Если бы у вас всё это уже было, вы бы не интересовались этой программой. Наша задача — чтобы вы прошли курс и построили свою систему.

ОтветственныйЕсть ли в фирме человек, с которого можно спросить за маркетинг, или всё замкнуто на собственника.Подойдут оба варианта. От ответа зависит только, с чего начнём: помочь вам нанять маркетолога или обучить вас как маркетолога.
СтратегияСуществует ли план на год — или решения принимаются по ситуации и по настроению.Подойдут оба варианта. С планом — проверяем и пересобираем его на курсе; без плана — собираете первый к выпускному.
СегментМассовые услуги физлицам или длинные отношения с компаниями.Подойдут оба варианта. От ответа зависит ваш трек в модуле 2 — B2C или B2B.
КаналыЧто уже работает, что запускалось и заглохло, что вы ещё не пробовали.Подойдут оба варианта. Работающее считаем и усиливаем, заглохшее разбираем — почему не пошло; пустой список тоже ответ.

На выходе — ваш маршрут по курсу: какие уроки для вас ключевые, что подтянуть до старта и какие цифры и доступы собрать заранее, чтобы на воркшопах считать своё, а не абстрактное.

1 Как подружить систему и маркетинг в юрбизе для всех · общий фундамент

5 лекций1 вебинар1 воркшоп1 сессия вопрос-ответ

Общий фундамент: маркетинг разбирается на узлы, каждый из которых дальше настраивается под ваш сегмент.

  • Что такое системный маркетинг на рынке юруслуг
  • Метрики маркетинга и рекламы: управление через цифры
  • Рынок и целевая аудитория: кому и что вы продаёте
  • Позиционирование и оффер: ценность, за которую платят

Результат модуля: активность фирмы разложена на узлы системы, посчитаны стоимость привлечения и ценность клиента, выбран целевой сегмент, собран оффер.

2 Привлечение под ваш сегмент развилка: B2C или B2B

5 лекций1 вебинар1 воркшоп1 сессия вопрос-ответ

После фундамента вы идёте по своему треку — программа дальше зависит от того, как к вам приходят клиенты. Переключите вкладку, чтобы увидеть свой набор тем.

Массовые услуги физлицам: банкротство, ДТП, защита прав потребителей, взыскание. Задача — сделать платный поток заявок окупаемым и предсказуемым.

  • Каналы лидгена для B2C: где брать заявки, кроме Авито и Директа
  • Как считать эффективность каналов и клиентов
  • Тест каналов: пробовать новое и не сливать бюджет
  • Воронки привлечения и обработки заявок
  • Рефералка и партнёрка как источник потока

Результат трека: понятно, какой канал в плюсе, а какой сливает бюджет; есть протокол дешёвого теста нового канала и карта воронки с найденными утечками.

Компании и крупные клиенты: сопровождение бизнеса, корпоративное право, налоговые споры, арбитраж. Задача — сделать рекомендации управляемыми и системно заходить к корпклиентам.

  • Каналы лидгена для B2B: как системно заходить к корпклиентам
  • Ваш поток заявок и рекомендаций: как его считать и вести
  • Сарафан и партнёрка как система
  • Длинные сделки: чем маркетинг греет клиента до решения
  • Личный бренд: контент и выступления, которые приводят клиентов измеримо

Результат трека: сарафан оцифрован и у него видна ёмкость, собрана карта источников рекомендаций с планом активации, выступления и контент приземлены в заявки.

3 Продажи глазами маркетолога для всех

3 лекции1 воркшоп1 сессия вопрос-ответ

Только маркетинговая сторона: довести лида до сделки и достать деньги из базы. Скрипты закрытия, переговоры и найм продажника — не здесь.

  • Воронка: где теряются деньги и как маркетинг помогает их доставать
  • Допродажи, повторные обращения, реанимация базы
  • Новый оффер: придумать и проверить на новой и действующей базе

Результат модуля: собрана апсейл-архитектура и план реанимации базы — деньги приходят не только из новых заявок.

4 Финал: стратегия на год и приборная панель для всех · сборка всего курса

1 вебинар1 воркшоп1 сессия вопрос-ответ

Капстоун: всё собранное за курс сводится в одну стратегию и переносится в цифры.

  • Стратегия на год: каналы, бюджеты, метрики и ответственные
  • Визуализация стратегии на дашборде

Результат модуля: стратегия маркетинга на год, защищённая перед своей командой, и приборная панель, по которой её ведут, — а не презентация в стол.

5 Выпускной: защита стратегии для всех · общий разбор потока

защита стратегииразбор пяти стратегийсессия вопрос-ответ

Общий выпускной разбор: пять стратегий потока разбираются вслух — своя и чужие, с комментариями преподавателей. Защита — по желанию; слотов пять, приоритет зависит от тарифа.

Результат модуля: стратегия проверена не только вами: комментарии и консультации по своей стратегии и увиденные решения четырёх других фирм.

+ Бонус-трек: маркетолог в команду дополнительно · входит в тарифы 2 и 3

1 лекция1 сессия вопрос-ответ

Про вашу ответственность за маркетинг: система не должна держаться на собственнике.

  • Как нанять, воспитать и замотивировать маркетолога

Результат модуля: понятно, кого искать, как вырастить под специфику юрбизнеса и как замотивировать, чтобы человек не сбежал через полгода.

Тарифы

Программа во всех тарифах одна. Различается глубина сопровождения: смотрят ли вашу домашнюю работу, сколько человек от фирмы заходит на курс и кто комментирует вашу годовую стратегию.

В любом тарифе: все лекции в записи и вебинары в своём темпе, входной тест и персональный маршрут обучения, участие в выпускном разборе и доступ в сервис Яво на месяц.

Самостоятельно Вы проходите программу сами и собираете стратегию без разбора. 49 000 ₽ Оплата разовая Занять место
  • Доступ к материалам3 месяца
  • Воркшопыв записи
  • Домашняя работане разбирается
  • Мест на фирму1
  • Сессии вопрос-ответнет
  • Чатобщий
  • Личные сессии с кураторомнет
  • Годовая стратегиясобираете сами во время обучения
  • Защита на выпускномпо желанию, приоритет 3-й
  • Бонусный урок «Маркетолог в команду»не входит
  • Рассрочка на 2 платежанет
С куратором Вашу домашнюю работу и вашу стратегию смотрит куратор потока. 89 000 ₽ Или рассрочка на 2 платежа Занять место
  • Доступ к материалам6 месяцев
  • Воркшопызапись + живое участие
  • Домашняя работафидбэк куратора
  • Мест на фирму2
  • Сессии вопрос-ответ2
  • Чатобщий + чат потока
  • Личные сессии с кураторомнет
  • Годовая стратегиясами + фидбэк и правки куратора
  • Защита на выпускномпо желанию, приоритет 2-й
  • Бонусный урок «Маркетолог в команду»входит
  • Рассрочка на 2 платежада
С наставниками Живой разбор вашей работы, личные сессии и комментарии наставников курса. 149 000 ₽ Или рассрочка на 2 платежа Занять место
  • Доступ к материалам1 год
  • Воркшопызапись + живое участие
  • Домашняя работаживой разбор + фидбэк куратора
  • Мест на фирмудо 3
  • Сессии вопрос-ответ2
  • Чатобщий + чат потока + прямой доступ к куратору
  • Личные сессии с куратором2 по 30 минут
  • Годовая стратегиясами + фидбэк куратора + фидбэк наставников курса
  • Защита на выпускномпо желанию, приоритет 1-й
  • Бонусный урок «Маркетолог в команду»входит
  • Рассрочка на 2 платежада

Защита стратегии — общий выпускной разбор: пять слотов на поток, по желанию. Если слотов не хватает, приоритет идёт от тарифа «С наставниками» к «Самостоятельно». Место на фирму — это отдельный участник от вашей компании: курс покупает собственник, а заходит вместе со своей командой.

А что, если…

Десять сомнений, с которыми к нам приходят чаще всего. Отвечаем как есть — включая случаи, когда курс вам не нужен.

«…у меня нет маркетолога?»

Это норма для юрфирмы и не помеха курсу: герой программы — собственник, а не наёмный маркетолог. На скрининге решим, с чего начать именно вам: помочь нанять человека или обучить вас как маркетолога. Отдельный бонусный урок — про то, кого искать и как удержать.

«…у меня и так всё хорошо работает?»

Тогда проверьте себя тремя вопросами: знаете ли вы стоимость привлечения клиента, какой канал в плюсе и какая у сарафана ёмкость. Если ответы есть, а в фирме уже работают маркетолог, стратегия и отчётность по каналам — курс для собственника вам не нужен, и мы скажем это прямо.

«…применимо ли это к моей компании, где два юриста?»

Дело не в числе юристов, а в том, есть ли что считать: платите ли вы за заявки, есть ли поток рекомендаций и кто отвечает за привлечение. Если клиенты приходят только от знакомых и текущей загрузки хватает — курс не про вашу задачу; это выяснится на скрининге до оплаты, а не после.

«…у меня нет времени?»

Нагрузка — 6–10 часов в неделю. Лекции в записи, доступ к материалам от трёх месяцев до года по тарифу, поэтому темп вы держите свой. Домашняя работа идёт по вашей фирме: вы не откладываете дела ради учёбы, а разбираете на курсе то, чем занимаетесь и так.

«…это очередная теория, и после курса ничего не изменится?»

Проверяется по тому, что остаётся на руках: посчитанные стоимость привлечения и ценность клиента, карта сегментов, оффер, карта воронки с утечками, годовая стратегия и приборная панель, по которой её ведут. Всё считается на воркшопах по вашим цифрам, а не на учебном примере.

«…у меня B2B, а не поток заявок?»

Тогда ваш трек — B2B: сарафан и рекомендации как управляемая система, заход к корпклиентам, длинные сделки и личный бренд, приземлённый в заявки. Модуль 2 идёт двумя треками, вы выбираете свой по результатам скрининга; общие модули у обоих треков одинаковые.

«…я не разбираюсь в цифрах и юнит-экономике?»

Отдельный урок первого модуля именно про это: стоимость привлечения, ценность клиента, окупаемость канала и связка «канал → заявка → сделка → выручка → повтор». Считаете не в теории — на воркшопе по своим данным, с разбором расчёта.

«…я хочу отдать привлечение на подряд и не разбираться сам?»

Тогда это не ваш продукт: мы не делаем маркетинг за вас и не приводим лидов. Работа идёт по вашей фирме и вашим цифрам. Но и после курса делать всё руками не придётся — вы получаете систему, чтобы ставить задачи подрядчику или маркетологу и проверять их по цифрам.

«…я уже покупал курсы по маркетингу?»

И, скорее всего, там был чужой рынок: быстрые воронки из инфобизнеса и e-commerce накладывают на юруслугу, где цикл доверия длинный, услуга дорогая, а покупают по рекомендации. Эта программа собрана под юридический рынок, и её ведут практики этого рынка.

«…мне нужны клиенты прямо сейчас?»

Курс собирает систему, а система в юридическом бизнесе разгоняется не мгновенно — обещать вам заявки к концу потока мы не будем. Если задача звучит как «загрузить фирму в этом месяце», честнее не покупать: вы будете судить о курсе по критерию, под который он не сделан.

Примените системный подход маркетинга в своей юрфирме

Шесть недель, годовая стратегия на выходе и приборная панель, по которой её ведут. Место на потоке закрепляется заявкой — тариф выбираете выше, остальное обсудим на скрининге.

Не знаете, что выбрать?

Оставьте заявку — свяжется команда Систематики, разберёмся с вашей ситуацией и подберём тариф.

Оставить заявку
Оплата от юридического лица

Выставляем счёт и заключаем договор на вашу компанию. Оставьте заявку — пришлём реквизиты и счёт-договор. Счёт [с НДС / без НДС — уточнить].

Запросить счёт-договор