Маркетинг в юрфирме
живёт только между
делами и судами — постольку-поскольку.
Соберите из него систему!
На курсе вы изучите свой рынок и соберёте или доработаете под него продукт, научитесь тестировать и масштабировать каналы привлечения и рекламы, в которых живут ваши клиенты, составите стратегию на год с метриками и ответственными и соберёте свою приборную панель — дашборд.
По окончании курса вы получите гораздо больше, чем за него заплатите
Восемь элементов системы маркетинга в юридическом бизнесе. Не конспекты и не набор советов и чек-листов, а конкретные твёрдые артефакты, навыки и метрики, на которых вы принимаете решения.
-
Понимание рынка и структурированный продуктСегменты, портреты клиентов, для которых вы работаете, и конкретные офферы под каждый из них.
-
Каналы привлечения под ваш продуктРазбираете все доступные каналы привлечения и рекламы, выбираете подходящие, тестируете и оцифровываете: места, где искать именно вашего клиента под ваш оффер и вашу цену.
-
Собранная партнёрская и реферальная программаКак искать партнёров и рефералов под ваш продукт и на чём с ними договариваться.
-
Настроенная воронка привлечения и продажКак не терять клиентов на входе, как прогревать, как дожимать и как работать с отказами.
-
Работа с текущей базой клиентовКак допродавать, как реанимировать базу и как тестировать на ней новые продукты.
-
Годовая стратегия маркетингаКак её собирать и какие элементы обязаны в неё войти — с метриками и ответственными.
-
Ответственный за маркетингКак выбирать, как нанимать и как дальше с ним работать.
-
Система аналитики и информированияКакие цифры собираются, кому и как часто они приходят — чтобы маркетинг был управляемым.
Пришлём подробное описание программы: по модулям, форматам участия и условиям.
Почему маркетинг в юрфирмах до сих пор не работает
Дело не в том, что в юридическом бизнесе системный маркетинг невозможен, а в том, что его не учили делать системно именно под юридический бизнес.
«Юридический маркетинг — это не про то, чтобы по классике пылесосить лиды из ВК и Авито или ездить на разные конференции.
Это система, которую нужно выстраивать, чётко понимая специфику рынка и своего клиента»
Юрфирма — это бизнес, а не кружок по интересам
Мы знаем, как сложно быть одновременно юристом и бизнесменом. Но вы уже сделали этот выбор. Классным юристом вы уже стали. Крутым предпринимателем — предстоит. Почему одной юридической экспертизы для этого мало — три причины:
Рост упёрся в потолок — или в пол
В один месяц практика загружена, в другой стоит. Репутация вроде есть, а стабильных клиентов нет; выручка есть, а после расходов от неё мало что остаётся. Сработает ли сарафанка, окупится ли реклама — не предсказать: каждый месяц как на минном поле.
Привлечением занимаются в промежутках
Маркетинг живёт между делами и судами, постольку-поскольку. Юрист-предприниматель — в первую очередь юрист: фокус смещается в качество услуг, а не в качество самой компании. Появляется маркетолог — и тот приходит с чужого рынка. В итоге маркетинг строится по наитию.
Быть владельцем — отдельная работа
Почти все владельцы юрфирм — бывшие юристы. Вспомните, сколько лет вы учились праву — и сколько предпринимательству в юрбизнесе. Построить сильную юрфирму, будучи просто сильным юристом, невозможно: маркетинг и продажи — фундамент компании, а не надстройка. Эту экспертизу поможем подтянуть за четыре модуля курса.
Мы в Систематике Legal помогаем юрфирмам строить системный бизнес
Курс «Системный маркетинг» рассчитан на два сегмента. У каждого своя механика привлечения и своя боль.
Юрфирмы, работающие с физлицами
Банкротство физлиц, ДТП и автоюристы, права потребителей, ДДУ, миграция. Клиент разовый — привлекать нужно заново каждый месяц.
Что нужно: постоянный поток клиентов — практика живёт на входящем потоке, клиенты нужны непрерывно.
«Директ и Авито дорожают, заявок столько же, выручка стоит»
«Вижу стоимость заявки, но не вижу, сколько канал реально принёс денег»
«Лидов много, сделок мало»
«Один раз слил бюджет на тест канала — больше туда не полезу»
Ваш трек в модуле 2 — B2C: сделать платный трафик окупаемым и предсказуемым.
Юрфирмы, работающие с компаниями
Арбитраж, налоги, корпоративное право, сопровождение бизнеса, банкротство юрлиц, IP. Клиент приходит по имени, контракт длинный.
Что нужно: партнёрская программа, сарафанка, выстроенные отношения с клиентом, умение продавать в долгую.
«У нас всё на рекомендациях и репутации — маркетинга как функции нет»
«Ушёл один крупный клиент — и сразу видно, как мы на них завязаны»
«Сарафаном же нельзя управлять. Или можно?»
«Ездим по конференциям, а какая что принесла — никто не скажет»
Ваш трек в модуле 2 — B2B: сделать поток рекомендаций управляемым и получить повторяемый вход к крупным клиентам.
Практикующий юрист и предприниматель, знает юрбизнес изнутри: как строятся команды, как принимаются решения, откуда берутся клиенты и как получать прибыль, продавая юридические услуги. Проводит стратсессии для коллег с юридического рынка. Операционное управление своей компанией делегировал CEO и партнёру — не юристу.
Предприниматель с 20-летним опытом: основатель и CEO проектов с выручкой от миллиарда рублей в год, среди них Coffee Like и Laser Pro. Из 22 запущенных бизнесов четыре проданы, восемь работают. Строит маркетинг как управляемую систему: юнит-экономика, каналы, годовая стратегия и приборная панель, по которой решения принимают по цифрам, а не по ощущениям.
Руководит юрфирмой и её продажами: квалификация обращений, первый контакт, работа с ценой и возражениями — до договора. На курсе разбирает, как юрфирме доводить обращение до сделки и не терять клиентов на входе.
Закрывает на курсе экспертизу твёрдого маркетинга и привлечения клиентов: собирает стратегии для компаний из разных ниш, работала в маркетинге многих компаний. На воркшопах и в разборе домашних работ доводит вашу продуктовую линейку и позиционирование до рабочего документа, а не до презентации.
Собирает экономику курса и его приборные панели: строит зависимости и модели, по которым каналы и юнит-экономика считаются так, что цифрам можно доверять. Работал в PwC (PricewaterhouseCoopers), знает, как перевести цифры в решения.
Курс «Системный маркетинг» — знания, которые конвертируются в деньги
Курс устроен как работа над вашей фирмой: каждый модуль заканчивается элементом системы, а вся работа сходится в приборной панели маркетинга — по ней видно, какие каналы приносят деньги. Ниже — её экраны: по ним вы ведёте привлечение после курса.
Стратегия Ответственный Аналитика Система
Только в таком треугольнике юридический маркетинг становится системой.
Основа курса — путь, который прошла компания «Совет» на пути к устойчивому и системному бизнесу, и опыт предпринимателей и экспертов, которые построили эффективные и прибыльные компании в разных нишах.
Владислав Овчинников Основатель юридической компании «Совет», сооснователь Систематика Legal, соавтор курсов «Мыслить продажами» и «Системный маркетинг»
Компания «Совет Лигал» с 2018 года прошла путь от регионального стартапа до юридического бизнеса федерального уровня. Мы специализируемся на защите интересов бизнеса в области защиты интеллектуальной собственности, налогового и корпоративного права.
Программа курса
В каждом модуле — лекции в записи, живой воркшоп и сессия вопрос-ответ с преподавателем. Домашняя работа идёт по вашей фирме: на воркшопе считают и разбирают ваши цифры, а не абстрактный пример.
Нагрузка — примерно 6–10 часов в неделю.
Поток стартует 1 октября, присоединиться можно до 15 октября.
Маршрут подстраиваем под вашу точку старта
Перед потоком проводим короткий скрининг компании и команды. По ответам собираем ваш маршрут по программе — чтобы к выпускному годовая стратегия была собрана, а не осталась пачкой конспектов.
Это не отбор. Маршрут адаптируем под вас, даже если в фирме нет маркетолога, нет аналитики и нет подрядчиков. Если бы у вас всё это уже было, вы бы не интересовались этой программой. Наша задача — чтобы вы прошли курс и построили свою систему.
На выходе — ваш маршрут по курсу: какие уроки для вас ключевые, что подтянуть до старта и какие цифры и доступы собрать заранее, чтобы на воркшопах считать своё, а не абстрактное.
1 Как подружить систему и маркетинг в юрбизе
5 лекций1 вебинар1 воркшоп1 сессия вопрос-ответ
Общий фундамент: маркетинг разбирается на узлы, каждый из которых дальше настраивается под ваш сегмент.
- Что такое системный маркетинг на рынке юруслуг
- Метрики маркетинга и рекламы: управление через цифры
- Рынок и целевая аудитория: кому и что вы продаёте
- Позиционирование и оффер: ценность, за которую платят
Результат модуля: активность фирмы разложена на узлы системы, посчитаны стоимость привлечения и ценность клиента, выбран целевой сегмент, собран оффер.
2 Привлечение под ваш сегмент
5 лекций1 вебинар1 воркшоп1 сессия вопрос-ответ
После фундамента вы идёте по своему треку — программа дальше зависит от того, как к вам приходят клиенты. Переключите вкладку, чтобы увидеть свой набор тем.
Массовые услуги физлицам: банкротство, ДТП, защита прав потребителей, взыскание. Задача — сделать платный поток заявок окупаемым и предсказуемым.
- Каналы лидгена для B2C: где брать заявки, кроме Авито и Директа
- Как считать эффективность каналов и клиентов
- Тест каналов: пробовать новое и не сливать бюджет
- Воронки привлечения и обработки заявок
- Рефералка и партнёрка как источник потока
Результат трека: понятно, какой канал в плюсе, а какой сливает бюджет; есть протокол дешёвого теста нового канала и карта воронки с найденными утечками.
Компании и крупные клиенты: сопровождение бизнеса, корпоративное право, налоговые споры, арбитраж. Задача — сделать рекомендации управляемыми и системно заходить к корпклиентам.
- Каналы лидгена для B2B: как системно заходить к корпклиентам
- Ваш поток заявок и рекомендаций: как его считать и вести
- Сарафан и партнёрка как система
- Длинные сделки: чем маркетинг греет клиента до решения
- Личный бренд: контент и выступления, которые приводят клиентов измеримо
Результат трека: сарафан оцифрован и у него видна ёмкость, собрана карта источников рекомендаций с планом активации, выступления и контент приземлены в заявки.
3 Продажи глазами маркетолога
3 лекции1 воркшоп1 сессия вопрос-ответ
Только маркетинговая сторона: довести лида до сделки и достать деньги из базы. Скрипты закрытия, переговоры и найм продажника — не здесь.
- Воронка: где теряются деньги и как маркетинг помогает их доставать
- Допродажи, повторные обращения, реанимация базы
- Новый оффер: придумать и проверить на новой и действующей базе
Результат модуля: собрана апсейл-архитектура и план реанимации базы — деньги приходят не только из новых заявок.
4 Финал: стратегия на год и приборная панель
1 вебинар1 воркшоп1 сессия вопрос-ответ
Капстоун: всё собранное за курс сводится в одну стратегию и переносится в цифры.
- Стратегия на год: каналы, бюджеты, метрики и ответственные
- Визуализация стратегии на дашборде
Результат модуля: стратегия маркетинга на год, защищённая перед своей командой, и приборная панель, по которой её ведут, — а не презентация в стол.
5 Выпускной: защита стратегии
защита стратегииразбор пяти стратегийсессия вопрос-ответ
Общий выпускной разбор: пять стратегий потока разбираются вслух — своя и чужие, с комментариями преподавателей. Защита — по желанию; слотов пять, приоритет зависит от тарифа.
Результат модуля: стратегия проверена не только вами: комментарии и консультации по своей стратегии и увиденные решения четырёх других фирм.
+ Бонус-трек: маркетолог в команду
1 лекция1 сессия вопрос-ответ
Про вашу ответственность за маркетинг: система не должна держаться на собственнике.
- Как нанять, воспитать и замотивировать маркетолога
Результат модуля: понятно, кого искать, как вырастить под специфику юрбизнеса и как замотивировать, чтобы человек не сбежал через полгода.
Тарифы
Программа во всех тарифах одна. Различается глубина сопровождения: смотрят ли вашу домашнюю работу, сколько человек от фирмы заходит на курс и кто комментирует вашу годовую стратегию.
В любом тарифе: все лекции в записи и вебинары в своём темпе, входной тест и персональный маршрут обучения, участие в выпускном разборе и доступ в сервис Яво на месяц.
- Доступ к материалам3 месяца
- Воркшопыв записи
- Домашняя работане разбирается
- Мест на фирму1
- Сессии вопрос-ответнет
- Чатобщий
- Личные сессии с кураторомнет
- Годовая стратегиясобираете сами во время обучения
- Защита на выпускномпо желанию, приоритет 3-й
- Бонусный урок «Маркетолог в команду»не входит
- Рассрочка на 2 платежанет
- Доступ к материалам6 месяцев
- Воркшопызапись + живое участие
- Домашняя работафидбэк куратора
- Мест на фирму2
- Сессии вопрос-ответ2
- Чатобщий + чат потока
- Личные сессии с кураторомнет
- Годовая стратегиясами + фидбэк и правки куратора
- Защита на выпускномпо желанию, приоритет 2-й
- Бонусный урок «Маркетолог в команду»входит
- Рассрочка на 2 платежада
- Доступ к материалам1 год
- Воркшопызапись + живое участие
- Домашняя работаживой разбор + фидбэк куратора
- Мест на фирмудо 3
- Сессии вопрос-ответ2
- Чатобщий + чат потока + прямой доступ к куратору
- Личные сессии с куратором2 по 30 минут
- Годовая стратегиясами + фидбэк куратора + фидбэк наставников курса
- Защита на выпускномпо желанию, приоритет 1-й
- Бонусный урок «Маркетолог в команду»входит
- Рассрочка на 2 платежада
Защита стратегии — общий выпускной разбор: пять слотов на поток, по желанию. Если слотов не хватает, приоритет идёт от тарифа «С наставниками» к «Самостоятельно». Место на фирму — это отдельный участник от вашей компании: курс покупает собственник, а заходит вместе со своей командой.
А что, если…
Десять сомнений, с которыми к нам приходят чаще всего. Отвечаем как есть — включая случаи, когда курс вам не нужен.
Это норма для юрфирмы и не помеха курсу: герой программы — собственник, а не наёмный маркетолог. На скрининге решим, с чего начать именно вам: помочь нанять человека или обучить вас как маркетолога. Отдельный бонусный урок — про то, кого искать и как удержать.
Тогда проверьте себя тремя вопросами: знаете ли вы стоимость привлечения клиента, какой канал в плюсе и какая у сарафана ёмкость. Если ответы есть, а в фирме уже работают маркетолог, стратегия и отчётность по каналам — курс для собственника вам не нужен, и мы скажем это прямо.
Дело не в числе юристов, а в том, есть ли что считать: платите ли вы за заявки, есть ли поток рекомендаций и кто отвечает за привлечение. Если клиенты приходят только от знакомых и текущей загрузки хватает — курс не про вашу задачу; это выяснится на скрининге до оплаты, а не после.
Нагрузка — 6–10 часов в неделю. Лекции в записи, доступ к материалам от трёх месяцев до года по тарифу, поэтому темп вы держите свой. Домашняя работа идёт по вашей фирме: вы не откладываете дела ради учёбы, а разбираете на курсе то, чем занимаетесь и так.
Проверяется по тому, что остаётся на руках: посчитанные стоимость привлечения и ценность клиента, карта сегментов, оффер, карта воронки с утечками, годовая стратегия и приборная панель, по которой её ведут. Всё считается на воркшопах по вашим цифрам, а не на учебном примере.
Тогда ваш трек — B2B: сарафан и рекомендации как управляемая система, заход к корпклиентам, длинные сделки и личный бренд, приземлённый в заявки. Модуль 2 идёт двумя треками, вы выбираете свой по результатам скрининга; общие модули у обоих треков одинаковые.
Отдельный урок первого модуля именно про это: стоимость привлечения, ценность клиента, окупаемость канала и связка «канал → заявка → сделка → выручка → повтор». Считаете не в теории — на воркшопе по своим данным, с разбором расчёта.
Тогда это не ваш продукт: мы не делаем маркетинг за вас и не приводим лидов. Работа идёт по вашей фирме и вашим цифрам. Но и после курса делать всё руками не придётся — вы получаете систему, чтобы ставить задачи подрядчику или маркетологу и проверять их по цифрам.
И, скорее всего, там был чужой рынок: быстрые воронки из инфобизнеса и e-commerce накладывают на юруслугу, где цикл доверия длинный, услуга дорогая, а покупают по рекомендации. Эта программа собрана под юридический рынок, и её ведут практики этого рынка.
Курс собирает систему, а система в юридическом бизнесе разгоняется не мгновенно — обещать вам заявки к концу потока мы не будем. Если задача звучит как «загрузить фирму в этом месяце», честнее не покупать: вы будете судить о курсе по критерию, под который он не сделан.
Примените системный подход маркетинга в своей юрфирме
Шесть недель, годовая стратегия на выходе и приборная панель, по которой её ведут. Место на потоке закрепляется заявкой — тариф выбираете выше, остальное обсудим на скрининге.
Оставьте заявку — свяжется команда Систематики, разберёмся с вашей ситуацией и подберём тариф.
Оставить заявкуВыставляем счёт и заключаем договор на вашу компанию. Оставьте заявку — пришлём реквизиты и счёт-договор. Счёт [с НДС / без НДС — уточнить].
Запросить счёт-договорЗаявка на курс
Тариф выберите ниже — или оставьте как есть, подберём вместе на скрининге.
Вы выбрали тариф «Самостоятельно». Изменить можно прямо здесь.
Вы выбрали тариф «С куратором». Изменить можно прямо здесь.
Вы выбрали тариф «С наставниками». Изменить можно прямо здесь.
Пришлём подробное описание программы: модули, форматы участия и условия.
Заявка принята
Свяжемся в течение рабочего дня — позвоним или напишем в телеграм. Если удобнее письмом, ответим на почту.
Хорошо